Projektet blev gennemført som led i KFST’s strategi om Succesfulde medarbejdere i udvikling. Projektet udgjorde 3. og afsluttende fase i realiseringen af strategien. Fase 3 omfattede udarbejdelse af ny rekrutteringsstrategi, ny kompetence- og talentudviklingspolitik, gennemførelse af pilottalentforløb, særligt udviklingsfokus på special-og chefkonsulenter, videreudvikling af styrelsens MUSkoncept og opfølgning på feedback i KFST. De tidligere 2 faser havde primært fokus på udvikling af nyt MUS-koncept og udarbejdelse af pejlemærker for opnormering, ny resultatlønsordning samt initiativer indenfor kompetence- og talentudvikling og rekruttering. 3. fase lå således i naturlig forlængelse af og byggede ovenpå de tidligere fasers aktiviteter.
Indsatsen i fase 3 (og de tidligere faser) bidrager indirekte til at skabe tydelig effekt, ved kontinuerligt at have fokus på at forbedre rammerne for styrelsen resultatskabelse, der i høj grad er afhængig af, at styrelsen er i stand til at tiltrække, udvikle og fastholde de bedste medarbejdere.