Projektet har draget fordel af følgende:
- at der fra starten blev sat gang i alle de opgaver, som kunne igangsættes (frontloading)
- at der tidligt blev afholdt møder med alle interessenter, herun-der også internt i KFST og EM
- at projektets fra starten havde interesse i dept., og at projektet havde fokus på at fremme projektets dagsorden i de øverste le-delseslag i dept.
- at konsulentanalyserne er udfærdiget i tæt samarbejde – dvs., at KFST tæt og aktivt har sparret ifm. konsulenternes analyseud-arbejdelse.
- At projektet fortsatte på de opgaver, som autonomt kunne dri-ves frem, selvom der var udfordringer ift. tilbagemeldinger, samt usikkerhed om fx proces og leverancekrav.
- At projektdeltagerne i starten præferencetestet. Det havde været en endnu større fordel, hvis projektgruppen havde kunnet sam-mensættes ud fra præferencer. Projektgruppen har således været i underskud på én af de fire whole brain præferencer