- MTF og MØK kan effektivisere markedsundersøgelserne, herunder så vidt muligt at nøjes med ”need to know” spørgsmål og begrænse længden af spørgeskemaer.
- Caseteamet fik på en god måde håndteret aktindsigt i markedsundersøgelsen. Afgørelserne om aktindsigt følger skabelon fra HusCompagniet og indgår nu som KEP’s eksempel i vejledning om aktindsigt i markedsundersøgelser.
- Nyttigt ”State-of-play” møde med direktionen om de foreløbige resultater af markedsundersøgelser og analyser - i denne sag ca. 3 uger før peer review-mødet.
- Analyse af nationale og især lokale virkninger på basis af praksis fra CMA vil være nyttig til indledende screening i andre sager, hvor lokale virkninger ikke kan udelukkes. Vurdering af lokale virkninger (v/ nye isokron-kort, diversion ratios og UPP/IPR) kan også bruges som model for vurderingen af lokale virkninger i andre sager.
- At beregnede prisstigninger ikke nødvendigvis betyder, at det konkluderes, at fusionen hæmmer den effektive konkurrence
- Vurdering af dynamiske effekter, især potentiel konkurrence var af stor betydning og er interessant. Fra udgangspunktet bør vi være åbne for, at potentiel konkurrence kan være reel pga. konkrete indikationer på entry.
- Brug af konkurrenceloven § 12 d, stk. 9 (stop-the clock-bestemmelsen om ekstraordinær afbrydelse af fusionsfristerne) efter aftale med parterne. (Afbrydelsen blev brugt til nyttig dialog med parterne om deres udarbejdelse af svar på de anmodede spørgsmål).
Projektevaluering: Rådssag om STARK’s erhvervelse af enekontrol med Jens Schultz
08-04-2021Rådssag om STARK’s erhvervelse af enekontrol med Jens Schultz