- Test og drøft ideer, analysemetoder og historiefortælling mv. med DIR tidligt i processen, og før der produceres længere skriftlige produkter, som DIR og rådet skal tage stilling til. Det kan have stor værdi for analysens fremdrift og ressourceforbrug og motivationen på teamet. Det forudsætter dog, at tidsplanen tillader det.
- Forventningsafstem med DIR/STG’en, hvilke produkter der skal tilvejebringes pba høringsprocessen før behandlingen af høringssvar påbegyndes. Det vil give en bedre udnyttelse af ressourcerne og forventeligt en hurtigere proces.
- Prioriter at bruge midler/tid på at købe data/tilvejebringe data, som analyseres inhouse (fremfor at købe konsulentrapporter)
- Vær som analyseteam openminded for ændringer i scope, retning, tidsplan mv.
- Tag højde for DIR’s opgaveportefølje og øvrige forpligtelser i perioden, når der skal laves en tidsplan, da dette er afgørende for, at denne også bliver realistisk.
