- Parter (kommuner) uden advokatbistand i sager om KL § 11 b kan stille færre krav til kritisk interessenthåndtering, men kan omvendt stille større krav til styrelsens vejledning og kommunikation overfor parten, herunder sikring af, at styrelsen har forstået partens synspunkter. Dette skyldes, at kommuner kan have mindre indsigt i styrelsens sagsgange på konkurrenceområdet og styrelsens forventninger ifht. compliance end den gennemsnitlige mellemstore virksomhed.
- Det kan være en ressourcetung proces at fortolke på de relevante regler om frit valg, som styrelsen skal anvende i sager om konkurrencelovens § 11 b. Dette skyldes, at reglerne ikke hører under styrelsens ressort,og at reglerne har vist sig at indeholde fortolkningstvivl.Det kan kræve en del ressourcer, når styrelsen ved fortolkningstvivl af de pågældende fritvalgs regler skal rette henvendelse til den relevante ressort myndighed. Det er derfor vigtigt at etablere kontakt til relevante ressortmyndighed på det tidligst mulige tidspunkt i sagen.
- Det kan være en ressourcetung proces at opnå den fornødne forståelse af faktum i sagen, herunder forståelse af kommuners konkrete beregninger af afregningspriser og indsigt i kommunale budgetter. Det er derfor vigtigt at afsætte god tid til gennemgang af faktuelle forhold, gerne på eet eller flere møder med kommunen på et relativt tidligt tidspunkt i sagen. Skriftlige spørgsmål og svar (evt. jf. KL § 17) kan være et godt supplement til møder, men skriftlige spørgsmål og svar kan ikke nødvendigvis erstatte sådanne møder.
- I komplekse sager, hvor det ikke eller kun i meget begrænset omfang er muligt at hente vejledning fra lovgivning eller praksis, er det vigtigt for fremdriften i sagen, at der plads til at stille ”dumme” spørgsmål og plads til at ”fejle”.
- Sager om konkurrencelovens § 11 b må forventes at indebære et ikke-ubetydeligt behov for at trække på medarbejdere med indsigt i kommunale budgetter og regnskaber. Det er vigtigt at tage højde for dette, når case teamet nedsættes for en sag om KL § 11 b. Det vil være en fordel for sagsbehandlingen i fremtidige sager, hvis det er muligt at tilknytte en sagsbehandler med viden om virksomhedsøkonomi /med kompetencer indenfor revision.
- En relativt udførlig gennemgang af regler og brug af illustrative regneeksempler i KPM og afgørelse kan bidrage til at øge forståelsen og belyse effekt. Dette kan dog omvendt også medføre længere afgørelser.
